Enterprise Resource Planning

Enterprise Resource Planning 

El sistema de planificación denominado ERP, siglas del nombre en inglés Enterprise Resource Planning, surgió de la necesidad de englobar todos los datos referentes a la totalidad de la cadena de producción de las empresas, con el fin de brindar información confiable en tiempo real.

HISTORIA - EVOLUCION
es la evolución de varios tipos de programas de gestión. Para poder entender lo que son hoy este tipo de sistemas tenemos que conocer cuál es su historia. De esta manera, podremos saber que mejoras se han incorporado año tras año y los beneficios de éstas.

CARACTERISTICAS
Se trata básicamente de un software desarrollado para el manejo eficaz de la información de las empresas, que permite tomar decisiones acertadas en los momentos oportunos, gracias a la veracidad de los datos que se manejan mediante el ERP. 

Esto es posible gracias a que los ERP permiten el acceso permanente a la información generada por cada área de la empresa, pudiendo recurrir a los datos de manera confiable y oportuna. 
Asimismo, la optimización de la información se logra mediante la eliminación de los datos irrelevantes, que podrían provocar la realización de operaciones innecesarias y malas tomas de decisiones. 

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Las ventajas que presentan los ERP son:· Optimización de los procesos empresariales.
· Acceso a información confiable, precisa y oportuna.
· La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
· Eliminación de datos y operaciones innecesarias.
· Reducción de tiempos y de los costes de los procesos

Las desventajas del ERP son:· La instalación del sistema ERP es muy costosa.: los consultores de ERP son muy caros se llevan aproximadamente el 60% del presupuesto

El éxito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo, incluyendo la educación y como hacer que el sistema trabaje correctamente.
·La resistencia en compartir la información interna entre departamentos puede reducir la eficiencia del software.
·Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
·Cambio de personal, las compañías pueden emplear administradores que no están capacitados para el manejo del sistema ERP de la compañía empleadora, proponiendo cambios en las practicas de los negocios que no están sincronizados con el sistema.